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    自貢貢井“地標(biāo)雙星”閃耀 巧用“四維”策略擦亮國(guó)家地理標(biāo)志金字招牌

    2025年08月27日15:53 |
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    今年7月,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的一紙公告,讓自貢市貢井區(qū)的“白廟血橙”正式躋身地理標(biāo)志產(chǎn)品行列。這不僅意味著其獨(dú)特品質(zhì)獲得了國(guó)家級(jí)認(rèn)證,更標(biāo)志著它與“五寶花生”共同形成了貢井“地標(biāo)雙星”的品牌新格局。“成功認(rèn)證只是起點(diǎn),如何擦亮、守護(hù)并活用這塊金字招牌,才是真正的課題。”8月26日,記者從貢井區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局了解到,該區(qū)以一套精準(zhǔn)的“四維”策略,給出了自己的答案。

    在優(yōu)化服務(wù)精細(xì)灌溉方面,為了讓企業(yè)“動(dòng)”得更快,貢井區(qū)在擦亮招牌同時(shí),積極激活市場(chǎng)主體的內(nèi)生動(dòng)力,摒棄“重認(rèn)證、輕培育”的思維,將服務(wù)前置。

    截至目前,全區(qū)布設(shè)的2個(gè)商標(biāo)品牌指導(dǎo)站和8個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)站,如同神經(jīng)末梢,深入產(chǎn)業(yè)一線,為40余戶企業(yè)提供從地理標(biāo)志使用到專利、商標(biāo)布局的“一站式”咨詢。組建行業(yè)聯(lián)盟,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、策略與價(jià)格,避免內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。更實(shí)在的是“真金白銀”的激勵(lì)——《貢井區(qū)科技和工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)扶持辦法》設(shè)立專項(xiàng)資金,已兌付約18萬(wàn)元,惠及15戶企業(yè)。同時(shí),積極疏通“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”的渠道,推廣“地標(biāo)+專利+信用”的質(zhì)押融資模式,已普及20余戶企業(yè),激發(fā)了企業(yè)運(yùn)用地理標(biāo)志的活力。

    在標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)鐵律護(hù)航方面,為讓金字招牌的含金量具備無(wú)可挑剔的品質(zhì)一致性,貢井區(qū)以標(biāo)準(zhǔn)化作為擦亮招牌的“壓艙石”,讓產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)”得更實(shí)。在制定“五寶花生”地方標(biāo)準(zhǔn)之后,迅速為“白廟血橙”制定了詳盡的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從源頭對(duì)品種、種植、加工進(jìn)行規(guī)范,確保產(chǎn)品的獨(dú)特性和穩(wěn)定性。通過(guò)重點(diǎn)培育用標(biāo)龍頭企業(yè),發(fā)揮其“頭雁效應(yīng)”,目前“五寶花生”用標(biāo)企業(yè)年均銷售額達(dá)100萬(wàn)元,示范效益顯著。一套嚴(yán)苛的產(chǎn)品檢測(cè)與質(zhì)量保障體系更是構(gòu)成了堅(jiān)固的“防火墻”,守護(hù)著地理標(biāo)志產(chǎn)品的獨(dú)特品質(zhì)和口碑,讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基愈發(fā)堅(jiān)實(shí)。

    在品牌賦能立體傳播方面,貢井區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局認(rèn)為,認(rèn)證的價(jià)值最終體現(xiàn)在市場(chǎng)溢價(jià)和品牌影響力上,這樣才能讓價(jià)值“旺”得更久。為此,貢井區(qū)主動(dòng)出擊,跳出“土特產(chǎn)”的傳統(tǒng)框架,為其注入文化內(nèi)涵和品牌故事。巧妙結(jié)合“川南血橙之鄉(xiāng)”的地域名片,講述“白廟血橙”的獨(dú)特風(fēng)土故事,提升其知名度和美譽(yù)度。另一方面,實(shí)施“地理標(biāo)志專用標(biāo)志護(hù)航行動(dòng)”,依托遍布全區(qū)的維權(quán)網(wǎng)絡(luò),建立侵權(quán)快速響應(yīng)機(jī)制,對(duì)侵權(quán)行為“零容忍”,已查辦侵權(quán)案件1件。這種“傳播+保護(hù)”的組合拳,不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)空間,更捍衛(wèi)了品牌價(jià)值,確保了金字招牌的長(zhǎng)久閃耀。

    在產(chǎn)業(yè)融合跨界激活方面,貢井區(qū)擦亮地標(biāo)招牌的高明之處,在于讓其突破單一農(nóng)產(chǎn)品范疇,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的裂變,讓效益“活”得更廣。通過(guò)舉辦“采摘月”等主題活動(dòng),2025年成功吸引1.2萬(wàn)人次體驗(yàn)采摘,衍生出超1000萬(wàn)元的旅游綜合收入,實(shí)現(xiàn)了從“賣產(chǎn)品”到“賣體驗(yàn)”的飛躍。這種“一產(chǎn)接二連三”的農(nóng)旅融合模式,讓地理標(biāo)志產(chǎn)品成為串聯(lián)起種植、加工、休閑旅游的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),極大地激活了產(chǎn)業(yè)效益,真正讓地標(biāo)產(chǎn)品成為富民增收、助力鄉(xiāng)村振興的“活水”。

    從“五寶花生”到“白廟血橙”,貢井區(qū)用實(shí)踐證明,獲得地理標(biāo)志認(rèn)證并非終點(diǎn),而是一個(gè)全新的起點(diǎn)。貢井區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過(guò)“服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、融合”四維發(fā)力的一套組合拳,貢井成功地擦亮了這塊金字招牌,讓其光芒從田間地頭照向更廣闊的市場(chǎng),為區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了可資借鑒的“貢井方案”。(自貢融媒記者 池莉 文/圖)

    來(lái)源:自貢網(wǎng)

    (責(zé)編:章華維、薛育建)

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