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    從拿地到投產,跑出項目建設“加速度”

    ——看廣安市武勝經開區如何刷新服務標準

    2025年06月19日20:17 |
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    6月18日,走進武勝經開區,塔吊林立的建設工地與機器轟鳴的生產車間交織成奮進的圖景。西達機械的鑄造生產線正進行最后調試,贏勝節能的首條生產線已試產成功,訂單如雪片般飛來。

    這些企業的“超速成長”,正是武勝經開區創新構建全周期服務體系的生動注腳。2025年1—4月,全區規上工業增加值增長13.9%的亮眼數據背后,一套以“全程代辦”為核心、“三制度一明確”為框架的服務新模式,正將“營商沃土”的含金量轉化為高質量發展的加速度。

    制度創新

    構建親清政商“生態圈”

    “跑手續曾是個大難題,多虧了武勝經開區代辦員的全程跑腿、一對一服務,原本至少兩年才能投產,現在一年左右就能完成。”西達機械行政人員伍春艷的感慨,道出經開區“雙專員+雙清單”制度的實效。

    這套被企業家稱為“服務雙保險”的機制,為園區147家企業配備科級干部和服務專員,通過“企業需求清單”與“服務事項清單”的動態管理,累計解決土地供給、要素保障等325項訴求,實現服務覆蓋率100%。

    更令人稱道的是政商交往的“邊界藝術”。武勝經開區推出的《政商交往正負面清單明白卡》,如同給干部和企業家的“交往指南”:既明確禁止違規宴請、利益輸送等“紅線”,又鼓勵干部光明磊落地為企業排憂解難。

    這種“親而有度、清而有為”的實踐,不僅被省紀委專題報道,更讓干部卸下了思想包袱。正如某企業負責人所言,“現在打交道心里有底,既不怕‘瓜田李下’,也不用擔心問題沒人管。”

    自去年12月起,每月18日的“政企懇談日”則搭建起“零距離”溝通平臺。副縣長陳嬌主持的懇談會上,企業家可以“打開天窗說亮話”。某次會上,一家食品企業反映天然氣供應不穩,會后三天內,經開區就協調新增200萬立方米/年的供氣指標。截至目前,7次懇談會收集的問題中,84%已得到解決。這種“問題不過月”的作風,讓企業吃下“定心丸”。

    流程再造

    按下項目落地“快進鍵”

    另一邊,在贏勝節能項目建設現場,總經理梅建軍指著已投產的生產線介紹,“建設過程中難免遇到問題,比如土地規劃、水電供應等,但經開區反應超快,第一時間幫忙協調解決,真的很靠譜。”

    這樣的“武勝速度”,源于武勝經開區的“模擬審批”模式。通過“早介入、早指導、早預審、早開工”的流程再造,審批時限壓縮60%,實現“拿地即開工”,助力銀鋼凸輪技改擴能等重點項目提前3個月投產。

    項目推進的“作戰圖”上,清晰地標注著“五個一”標準:一個項目、一名領導、一套專班、一本臺賬、一抓到底。每周的調度會上,問題清單被逐項“銷號”。截至目前,全年新建、續建18個項目,已竣工投產3個項目、開工建設7個項目,按時序進度推進8個項目。

    “從立項到竣工驗收,能代辦的我們全包,不能代辦的也全程陪同,讓企業少跑腿,信息多跑路。”經開區代辦員曹鐵鐘表示,要讓每個環節都有服務、有保障,為企業發展營造良好環境。

    要素保障的“組合拳”同樣精準有力。街子產業園的免費公交專線日均運送2000人次,往返發車116趟,降低企業通勤成本20%;即將建成的110KV變電站將提升供電能力30%;龍王山水廠3萬噸/日的供水能力徹底破解"水瓶頸"。這種“兵馬未動,糧草先行”的前瞻布局,讓企業輕裝上陣。

    跨界協同

    激活發展“一池春水”

    在6場“金融助企”對接會上,5300萬元授信額度如及時雨般滋潤了企業。但經開區并未止步于此,而是聯合廣安、合川工商銀行首次啟用“兩地三方”聯動機制,為13家企業定制跨區域金融方案。

    與此同時,政策兌現的“直通車”跑出加速度。修訂后的《工業招商引資政策兌現實施辦法》,將流程壓縮至30個工作日內。某企業申報技改補貼,從提交材料到資金到賬僅用25天,過去等補貼像“等雨季”,現在像“點外賣”。

    這種跨界思維還體現在人才服務上。200套人才公寓與3條公交通勤專線,構建起武勝“安居+樂業”生態鏈。一家企業的行政管理人員算過賬:“員工穩定性提高15%,招聘成本下降三成。”

    向新而行

    鍛造服務“升級版”

    站在新的起點,武勝經開區正謀劃更深層次的變革。即將實施的工業項目全生命周期管理,將政策獎補與企業成長精準掛鉤;“執法必經園區、辦事不出園區”機制,讓企業告別“多頭跑”;1.5萬噸/天污水處理廠等基建項目,將進一步夯實發展根基。

    這些探索的背后,是服務理念的深刻轉變:從“管理者”到“合伙人”,從“被動響應”到“主動預見”,從“單兵作戰”到“系統協同”。正如武勝經開區負責人所說,“營商環境沒有最好只有更好,我們要讓每家企業都感受到,選擇武勝就是選擇未來。”

    行走在武勝經開區,宣傳欄上“拼勁十足、作風務實”的標語格外醒目。在這里,服務不是抽象的口號,而是具象為代辦員奔波的身影、懇談會上記錄的筆跡、深夜工地亮著的燈光。

    這種將“用戶思維”植入政務基因的實踐,或許正是區域經濟高質量發展的密碼。當政府與企業成為命運共同體,“兩個環境”的優化便水到渠成,在高質量發展的道路上不斷書寫新的篇章。

    (經緯)

    來源:川經瞭望

    (責編:羅昱、薛育建)

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