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“小滿無聲勝有聲”
95后“海歸”回蓉開了家無聲餐廳 幫上百名聽障人士就業(yè)

走進小滿無聲餐廳,眼前的畫面有些獨特——柜臺的工作人員用手語溝通著,對于不明所以的顧客,工作人員會指指柜臺前的牌子,上面寫著“我們是一家聽障人士餐廳”;但餐廳并不是完全安靜,在餐廳的音樂角落,一名員工正拿著話筒唱歌,吃力地吐字,但掩蓋不住他滿臉的笑容。
成都小滿無聲餐飲管理有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人張笑菲正在這名員工身旁,用手機手電筒充當熒光棒,為他加油鼓勁。這位曾在美國學習金融的95后“海歸”,如今脫下職業(yè)裝,扎根成都街頭,帶著一群聽障伙伴經(jīng)營起了連鎖餐廳。
從美國金融專業(yè)畢業(yè)生到成都輕食品牌聯(lián)合創(chuàng)始人,從跨國文化交流到助力聽障人士就業(yè),他的創(chuàng)業(yè)之路不僅展現(xiàn)了個人成長,更折射出成都這座城市的溫度與機遇。
在溫暖中創(chuàng)業(yè)
餐廳累計為上百名聽障人士提供就業(yè)崗位
2017年,張笑菲結束在美國的學業(yè)后,選擇回到家鄉(xiāng)成都創(chuàng)業(yè)。盡管學的是金融管理,他卻一頭扎進了餐飲行業(yè)。
這一選擇緣于對成都國際美食之都定位的觀察?!盎疱?、川菜、異國料理在這里百花齊放,消費者對新事物接受度很高?!睆埿Ψ普f,“輕食代表健康生活方式,而成都的包容性和消費活力,正是創(chuàng)立新品牌所需要的商業(yè)氛圍?!?/p>
而小滿無聲的獨特之處,在于其員工團隊全部由聽障人士組成。從2022年首店開業(yè)至今,小滿無聲已累計為上百名聽障人士提供就業(yè)崗位。
這一模式的靈感,源于張笑菲身邊的聽障朋友。在和聽障朋友相處的過程中,張笑菲發(fā)現(xiàn)許多聽障人士渴望自力更生,期望找到友好的就業(yè)機會?!拜p食制作流程標準化,不需要復雜溝通,這為聽障群體提供了可能。”
在小滿無聲餐廳的留言墻上,貼滿了跨越“有聲”與“無聲”的溫暖對話。
一名曾因身材肥胖而自卑的大學生寫道,“看到聽障伙伴們努力生活的樣子,我決定成為更好的人?!钡陠T們認出這位常客后,寫下回信:“人生總有不如意,但努力本身就是光芒?!币欢螘r間后,這位顧客在自己生日時帶著生日蛋糕重返餐廳,再次留下一封信:“是你們讓我相信,善意可以傳遞。”
這間無聲餐廳的“聲音”遠比想象中豐富。部分聽障員工無法開口,但卻能感知音樂的振動;部分員工在耳蝸的幫助下能聽到聲音,也能開口說話,甚至特別喜歡唱歌。于是,同樣熱愛音樂的張笑菲在餐廳設立了音樂角,偶爾開開音樂會,員工也會去唱唱歌——在采訪的時候,一名員工就拿起話筒唱起了歌,盡管吐字稍顯吃力,但笑容里滿是雀躍。
這里的故事總能讓人感受到城市的溫度:顧客最初因好奇走進門,離開時就已經(jīng)學會了幾句手語;聽障員工從怯于發(fā)聲到主動表演手語舞,甚至有人在此重拾生活勇氣;外賣小哥從一開始的催促,到后來的耐心等待……“這種城市的溫度,總能讓你從中感受到力量?!睆埿Ψ普f。
在松弛中奮進
打造“輕食+”模式
進一步延伸品牌廣度
這位曾在美國留學的創(chuàng)業(yè)者說,回到成都,一直是他的第一選擇。
“成都是我的根,這里既有志同道合的伙伴,又有一種獨特的氛圍——既能踏實奮斗,也能享受生活?!痹谒壑?,成都的“安逸”并非懈怠,而是一種張弛有度的智慧,既包容多元文化,又為創(chuàng)業(yè)者提供成長空間。
在張笑菲看來,這座城市的年輕人創(chuàng)業(yè)氛圍同樣推動著商業(yè)創(chuàng)新。他身邊就聚集著一群年輕創(chuàng)業(yè)者:有人通過自媒體構建社群,有人用音樂會串聯(lián)資源。一次餐廳音樂會上,一位音樂主播被小滿無聲的公益模式打動,主動提出加盟合作,類似的跨界火花不斷迸發(fā)?!霸诔啥?,宜居是底色,思想超前、敢拼敢闖的伙伴是核心吸引力。這里既能找到志同道合的合伙人,又能享受‘松弛中奮進’的獨特節(jié)奏?!彼锌?。
更讓企業(yè)暖心的是政府的“隱形護航”。張笑菲說,小滿無聲的成長,離不開成都“有需必應、無事不擾”的良好營商環(huán)境。
“餐飲行業(yè)用工需求大,聽障群體招聘更是難上加難。”張笑菲說,他向相關部門反映了企業(yè)需求后,殘聯(lián)、社區(qū)立刻主動對接他,幫助餐廳發(fā)布崗位、推薦人才,甚至帶著聽障求職者上門面試。政策層面,社保補貼、就業(yè)補助等支持減輕了企業(yè)負擔,餐飲協(xié)會則提供行業(yè)資源對接,助力品牌擴大影響力。
未來,小滿計劃拓展烘焙、花藝等賽道,打造“輕食+”模式,將品牌廣度進一步延伸?!皬?022年首店開業(yè)至今,小滿無聲已開設5家門店,我們的目標是未來在四川開出40家門店。”張笑菲對未來充滿期待,“這是一個循序漸進的過程,就像我們門店從最初的日均30單到如今300單,每一步都是積累?!?/p>
張笑菲說:“創(chuàng)業(yè)如同滾雪球,成都的‘坡道’夠長、‘雪量’夠厚,我們只管穩(wěn)住重心向前滾。”(成都商報-紅星新聞記者 彭驚 實習生 韓旭剛)
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