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    4名省級(jí)標(biāo)兵+94.53分滿意度=“跨越趕超”方程式

    ——米易縣煙草專賣局(分公司)省級(jí)客戶服務(wù)標(biāo)兵工作紀(jì)實(shí)

    2025年04月11日10:53 | 來源:人民網(wǎng)-四川頻道
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    向宇森為客戶升級(jí)終端系統(tǒng)。米易縣煙草專賣局(分公司)供圖
    向宇森為客戶升級(jí)終端系統(tǒng)。米易縣煙草專賣局(分公司)供圖

    近日,四川省煙草專賣局(公司)客戶服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選結(jié)果出爐,米易縣煙草專賣局(分公司)4名客戶經(jīng)理上榜。

    一直以來,米易卷煙營銷團(tuán)隊(duì)深入踐行“擔(dān)提轉(zhuǎn)”,對(duì)標(biāo)“深實(shí)細(xì)”的工作標(biāo)尺,深耕一線,做精做實(shí)卷煙營銷工作。2024年,米易縣轄區(qū)客戶總體滿意度達(dá)到94.53分,高于全省平均分0.53分,創(chuàng)歷史最好成績。

    如今,米易煙草的客戶服務(wù)標(biāo)兵們及營銷條線人員有了新的使命——以實(shí)際行動(dòng)書寫“跨越趕超”的答卷。“我們務(wù)必要緊扣‘跨越趕超’這一關(guān)鍵詞,深入實(shí)踐回答 ‘四個(gè)發(fā)展命題’,努力推動(dòng)卷煙營銷工作再上新臺(tái)階。”3月26日,在營銷工作例會(huì)上,米易縣煙草專賣局(分公司)副經(jīng)理吉希再次強(qiáng)調(diào)。

    “跨”崗鍛煉,破繭成蝶

    “從駕駛員到客戶經(jīng)理,我能做什么?怎么才能做好?能不能跨過這條‘溝’?”客戶經(jīng)理?xiàng)顤|椿在2019年從駕駛員轉(zhuǎn)崗到卷煙營銷條線,那段時(shí)間里,他常常這樣問自己。

    “打鐵還需自身硬。”在攀枝花市煙草專賣局(公司)舉行的營銷大講堂上,培訓(xùn)老師的一句話深深地觸動(dòng)了他。

    在轉(zhuǎn)崗之后的5年時(shí)間里,楊東椿努力學(xué)習(xí),相繼取得了大專學(xué)歷、營銷技能鑒定五級(jí)證書,并積極參與各類活動(dòng),不斷提升自身素能。

    他性格外向、善于交流,很快便和客戶打成一片,工作中不僅深受客戶信任,也常常為工作發(fā)展提供“金點(diǎn)子”。結(jié)合楊東椿和其他客戶經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)和建議,米易縣煙草專賣局(分公司)總結(jié)出了一套行之有效的“多維矩陣”追蹤法,改變以往客戶經(jīng)理只針對(duì)守店人員的“單點(diǎn)突破”模式,持續(xù)提升客戶滿意度。

    在近期的員工繼續(xù)教育申請(qǐng)中,楊東椿又把本科學(xué)歷和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師納入了自我提升計(jì)劃。他身上那股不服輸?shù)钠磩牛凉撘颇赜绊懼鴪F(tuán)隊(duì)中的其他人。

    “47歲的椿哥都這么努力,我還有什么理由不奮進(jìn)?”團(tuán)隊(duì)中最年輕的客戶經(jīng)理胡云茜最近購買了網(wǎng)課,正積極準(zhǔn)備著今年的法律職業(yè)資格考試。

    “越”挫越勇,鑄就擔(dān)當(dāng)

    “向經(jīng)理,聚合支付使用太麻煩了。”“數(shù)字門店有什么優(yōu)勢(shì)?”“為什么好賣的煙就不能多投一些?”2023年4月,重新回到客戶經(jīng)理崗位的向宇森,在市場(chǎng)走訪中意識(shí)到,現(xiàn)在的營銷工作重點(diǎn)和5年前已經(jīng)完全不同了。

    “城南片區(qū)客戶滿意度89.7分,在5個(gè)片區(qū)中排名不佳。”這組數(shù)據(jù)無疑是再次給了他當(dāng)頭一棒。

    “以前城南片區(qū)是正數(shù)第二,為什么現(xiàn)在變成了倒數(shù)第二?”向宇森陷入了深深的反思。

    他下定決心從零開始,學(xué)習(xí)各種營銷制度文件,調(diào)整工作方式方法,將工作重心從“重銷售”向“重服務(wù)”轉(zhuǎn)變。以滿足客戶需求、改善經(jīng)營情況為突破口,建立客戶服務(wù)清單,對(duì)客戶提出的需求實(shí)行清單銷號(hào)制管理,逐漸拉近了客我關(guān)系,客戶滿意度也得到明顯提升。

    作為一名共產(chǎn)黨員,向宇森不僅在工作中盡好責(zé)任,還在終端建設(shè)方面當(dāng)好表率,通過現(xiàn)代終端迭代、普通終端煥新、農(nóng)網(wǎng)終端升級(jí)等積極幫助客戶提升經(jīng)營水平。

    “趕”起直追,砥礪奮進(jìn)

    “丙谷鎮(zhèn)片區(qū)各項(xiàng)網(wǎng)建指標(biāo)以及客戶滿意度連續(xù)兩年排名倒數(shù)第一,大家有沒有好的建議?”在一次營銷工作復(fù)盤總結(jié)會(huì)上,時(shí)任米易縣煙草專賣局(分公司)市場(chǎng)營銷科科長蔣麗華問道。

    “我申請(qǐng)調(diào)整到丙谷鎮(zhèn)片區(qū),雖然工作有難度,但是我想嘗試嘗試。”客戶經(jīng)理牟彤的這句話打破了現(xiàn)場(chǎng)近1分鐘的安靜。

    牟彤之前管轄的城網(wǎng)市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)長期穩(wěn)居第一,而丙谷鎮(zhèn)片區(qū)屬農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng),路途較遠(yuǎn)、客戶分散、網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱,工作難度明顯更大,但她不怕困難,愿意走出舒適區(qū),勇于挑戰(zhàn)自己。

    “李叔叔,我今天來,想再教教你使用智慧收銀機(jī),用聚合支付收款更便捷、資金也更安全......”早上9點(diǎn),牟彤來到零售戶李維銀的店鋪,開啟了一天的拜訪工作。

    通過牟彤近3個(gè)月的努力,李維銀從不會(huì)使用到熟練操作,從不愿使用到全商品掃碼,零售店也從普通終端升級(jí)成為數(shù)字門店。

    無論春夏秋冬,總能在市場(chǎng)中見到牟彤拜訪客戶的身影。她以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、厚實(shí)的功底、篤實(shí)的為人,一步步推動(dòng)著丙谷片區(qū)各項(xiàng)網(wǎng)建指標(biāo)穩(wěn)步提升,客戶滿意度在5個(gè)片區(qū)中排名上升到了第一。

    “客戶服務(wù)工作沒有什么訣竅,就是踏踏實(shí)實(shí)地走好市場(chǎng),用心用情服務(wù)好客戶。”今年2月,面對(duì)西區(qū)煙草專賣局(分公司)客戶經(jīng)理?xiàng)顫捎罱涣鲗W(xué)習(xí)中的請(qǐng)教,她給出了這樣的答案。

    “超”越自我,屢創(chuàng)佳績

    “卷煙陳列是經(jīng)營的‘門面’,開展創(chuàng)意特色陳列能吸引更多顧客,增加銷售機(jī)會(huì)。”農(nóng)網(wǎng)示范終端客戶羅華玲正向同行們分享著自己的經(jīng)驗(yàn)。

    像這樣的終端觀摩活動(dòng)、壩壩會(huì)、小講堂,在客戶經(jīng)理程豐云的片區(qū)經(jīng)常開展。活動(dòng)中,客戶現(xiàn)場(chǎng)講解店鋪布局、商品陳列、開口營銷技巧等,在交流中互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。程豐云通過這種方式,不僅幫助客戶解決了實(shí)際問題,還增強(qiáng)了客戶經(jīng)營信心,在片區(qū)逐漸形成了“以觀代講、以學(xué)促行”的良好氛圍。

    在日常工作中,程豐云積極主動(dòng)地與零售戶溝通交流,深入了解經(jīng)營狀況,詳細(xì)記錄每位客戶的性格特征、經(jīng)營狀況、庫存情況等關(guān)鍵信息,為客戶提供精準(zhǔn)的指導(dǎo),幫助解決實(shí)際困難,真真切切把客戶的“心上事”當(dāng)作自己的“上心事”。

    “服務(wù)沒有終點(diǎn),只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)。”客戶經(jīng)理程豐云始終秉持著這樣的服務(wù)理念,在工作中不斷超越自我。

    “在‘跨越趕超’的新征程中,我們將持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍成長機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)人員潛力,推動(dòng)米易煙草高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。”展望未來之路,米易縣煙草專賣局(分公司)局長、經(jīng)理?xiàng)钊A堅(jiān)定地說。(吳英)

    (責(zé)編:李強(qiáng)強(qiáng)、高紅霞)

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