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47歲二次創(chuàng)業(yè) 投身“建筑+互聯(lián)網(wǎng)”
建筑老兵的“迭代人生”

一智科技(成都)有限公司的那張磁性黑板,固定擺放在創(chuàng)始人劉勇剛的辦公室,占據(jù)了一塊不小的區(qū)域。黑板上密密匝匝畫滿了思維導(dǎo)圖。繁復(fù)的建筑工程與數(shù)字技術(shù)親密擁抱,轉(zhuǎn)化為外行很難看懂的字符,被許多個(gè)箭頭牽引,在黑板上四下“開枝散葉”。
劉勇剛就是整個(gè)公司的“箭頭”。一智科技原創(chuàng)的建筑工程數(shù)字化管理平臺(tái)“安心筑”,同樣契合了這位創(chuàng)始人的秉性:直接、銳利,一往無(wú)前——捋清了工序間的關(guān)系,明確了流程上的邏輯交互,從無(wú)人看好到“平地起驚雷”,已被納入成都市科技創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景之一,初步實(shí)現(xiàn)“一地創(chuàng)新,多地復(fù)用”。據(jù)了解,“安心筑”目前在成都高新區(qū)、江蘇泰州、廣州等地試點(diǎn)成功,今年還將前往埃及、阿聯(lián)酋實(shí)現(xiàn)應(yīng)用“出海”。
探索“建筑+互聯(lián)網(wǎng)”
47歲建筑老兵創(chuàng)立科技公司
將導(dǎo)圖從腦子里“搬”到黑板上的過(guò)程,往往伴隨激烈的爭(zhēng)論。大家都很較真,不能經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的產(chǎn)品,是沒(méi)有生存空間的。很多次思維導(dǎo)圖會(huì)上,劉勇剛往往完成最后的“一錘定音”。不在于他嗓門大,也不是“一言堂”,只因公司上下,沒(méi)人比他更懂建筑行業(yè)。
劉勇剛50歲出頭,卻有近30年的建筑行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。當(dāng)年他從雙流老家走進(jìn)城市里謀生計(jì),拉過(guò)三輪、當(dāng)過(guò)菜販、擦過(guò)皮鞋、跑過(guò)出租……“辛苦是辛苦,但能存下一點(diǎn)錢,根本沒(méi)想過(guò)有天會(huì)接觸建筑行業(yè)?!?/p>
當(dāng)他回憶起那個(gè)改變?nèi)松壽E的故事,實(shí)際是一場(chǎng)嚴(yán)重的人生危機(jī)。做建筑隊(duì)包工頭的鄰居,開口借走了他全部積蓄包工程。哪曉得總包拖分包,分包欠勞務(wù),鄰居還不了錢不說(shuō),在各個(gè)建筑工地間流動(dòng)的農(nóng)民工,沒(méi)辦法和用工方簽署真實(shí)有效的勞務(wù)合同,權(quán)益更無(wú)法得到周全保障。
“想把錢要回來(lái)只有一個(gè)辦法,就是我自己去干?!庇谑?,劉勇剛一頭扎進(jìn)了工地,農(nóng)民工、包工頭一肩挑。不懂技術(shù),工地上逮著人請(qǐng)教現(xiàn)學(xué)。隊(duì)伍里缺熟練工,就從隔壁工地拉人。“一天只睡四五個(gè)小時(shí),累得隨時(shí)可以倒下睡覺。”爛攤子硬是被他盤活,“活路”漸漸多了起來(lái),劉勇剛最終創(chuàng)辦了西部地區(qū)第一家總承包特級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)建筑企業(yè),經(jīng)手的項(xiàng)目更是屢獲魯班獎(jiǎng)。
因?yàn)榱苓^(guò)雨,所以想為別人撐把傘。“我想為農(nóng)民工兄弟,為這個(gè)行業(yè)做點(diǎn)實(shí)事。”2019年,他在47歲這個(gè)應(yīng)該“守成”的年紀(jì)創(chuàng)立了一智科技。
探索“建筑+互聯(lián)網(wǎng)”多年,如今要是有不熟悉的人懷疑他的專業(yè)性,劉勇剛會(huì)順手指指周邊一位頭發(fā)茂密的同事,再指指自己的頭說(shuō)道:“你看嘛,幾年前我的頭發(fā)還和他一樣多,現(xiàn)在少了好多,都是研究‘安心筑’,‘燒腦’給‘燒’掉的!”
把“安心筑”當(dāng)成孩子
行業(yè)因“安心筑”出現(xiàn)連鎖反應(yīng)
“只要談到解決方案,劉總的精神時(shí)刻亢奮?!边@是公司員工對(duì)劉勇剛的一致印象。公司成立6年多,他至今都是加班紀(jì)錄保持者。相對(duì)于員工,劉勇剛似乎專為自己制定了一套更為嚴(yán)格的KPI——要做就做到最好,要把“安心筑”打造成建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國(guó)家級(jí)標(biāo)桿。
進(jìn)入今年,劉勇剛的工作日常增添了新內(nèi)容,看應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷。在他的辦公桌上,擺放著一摞來(lái)自清華、北大、人大等知名學(xué)府,以及阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠的各路人才簡(jiǎn)歷。從一人搖旗吶喊,到如今兵強(qiáng)馬壯,劉勇剛走過(guò)了一條不平凡的路。
變革需要勇氣,更需要膽略,還得耐得住寂寞?!耙恢强萍紕偲鸩降臅r(shí)候,很多人不看好,覺得我怕是‘瘋了’?!眲⒂聞傉f(shuō),原因不外有三,放著好好的生意不做,為啥花錢瞎折騰?行業(yè)的問(wèn)題久已有之豈是一個(gè)App能解決的?快退休的年紀(jì),為啥還要累死累活?他堅(jiān)信自己的判斷,建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是行業(yè)的呼喚、時(shí)代的需要。
情懷的變現(xiàn)需要代價(jià)。建筑工程設(shè)計(jì)的工種工序成百上千,想要把數(shù)字化管理手段下沉到每一個(gè)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié),將原來(lái)割裂的實(shí)名制管理、專戶發(fā)薪管理貫穿,打通業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流,光說(shuō)清楚這些事兒都不容易,何況還要讓不懂建筑業(yè)的技術(shù)人員做出系統(tǒng)?!敖?jīng)??谒颊f(shuō)干了,嗓子都說(shuō)冒煙了?!眲⒂聞偪偨Y(jié),這是他現(xiàn)在說(shuō)話語(yǔ)速快、嗓門大的主要“源頭”。
這個(gè)過(guò)程無(wú)比煎熬,公司投入在增加,前景卻有些模糊不清。最初的幾位股東陸續(xù)離開了,200來(lái)位員工也相繼離職,投入的資金也達(dá)到數(shù)億元?!罢f(shuō)實(shí)話,我很固執(zhí),家里人也很著急,雖然他們沒(méi)說(shuō)出來(lái),但我曉得,他們?cè)谟米约旱姆绞饺χС治摇!?/p>
家里的事兒愛人一肩挑了,劉勇剛把“安心筑”當(dāng)成了自己的第3個(gè)娃,付出的甚至更多。公司成立3年多時(shí),上千次思維導(dǎo)圖會(huì)催生了初代“安心筑”,那天劉勇剛少見地從工作中抽身,給家里人報(bào)喜,給最好的朋友打電話,發(fā)朋友圈分享。事實(shí)也正如他所料,行業(yè)因?yàn)椤鞍残闹钡恼Q生出現(xiàn)系列連鎖反應(yīng)。
最欣喜的街頭偶遇
二次創(chuàng)業(yè)的回響令他倍感欣慰
使用“安心筑”的工程項(xiàng)目方和農(nóng)民工朋友,對(duì)系統(tǒng)功能、界面設(shè)置等細(xì)節(jié)問(wèn)題提出很多建議。
在劉勇剛的帶領(lǐng)下,公司團(tuán)隊(duì)高度重視用戶的每一條建議和問(wèn)題反饋,當(dāng)天研究當(dāng)天部署解決。以結(jié)果為導(dǎo)向,不講情面,就連自己兩位在公司任職的親戚,都因?yàn)楣ぷ鞑贿_(dá)效直接開除。
“我們手握30多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利,‘安心筑’上有越來(lái)越多項(xiàng)目和農(nóng)民工朋友的使用痕跡、派單發(fā)薪證明?!苯裉斓摹鞍残闹?,正服務(wù)全國(guó)260個(gè)項(xiàng)目1255家企業(yè)9889個(gè)班組的237796名工人,累計(jì)為工人發(fā)薪16.15億元,系統(tǒng)歸集幾千萬(wàn)條的“行業(yè)知識(shí)庫(kù)”上線后,將有望成為建筑行業(yè)的DeepSeek。
但實(shí)際上,另一種榮譽(yù)遠(yuǎn)比上述稱號(hào)更能給劉勇剛帶來(lái)成就感。
春節(jié)前夕,劉勇剛和一位兼職滴滴司機(jī)聊天,司機(jī)師傅說(shuō),過(guò)兩個(gè)月就要回工地干活,他隨口一問(wèn),“現(xiàn)在工地上的錢好不好拿?”“好拿得很哦,你看嘛,工地上都在用這個(gè)App,做了好多‘活路’,該領(lǐng)好多上面顯示得清清楚楚?!睅煾迭c(diǎn)開手機(jī),那個(gè)熟悉的“笑臉工人”綠色LOGO讓劉勇剛愣了半晌,呵呵直樂(lè)。
回到家,劉勇剛和愛人說(shuō)了這個(gè)故事,回想二次創(chuàng)業(yè)的不易,兩口子聊到了凌晨4點(diǎn)多。愛人給他比了個(gè)大拇指:“祝賀你,做了一件偉大的事情。”
就在去年,隨著公司董事長(zhǎng)和專職CEO陸續(xù)到位,劉勇剛可以把心思更多地放在產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)上。即便身份變更為“創(chuàng)始人”,那塊磁性黑板依舊在劉勇剛辦公室里沒(méi)挪窩,“安心筑”迭代升級(jí)的思維導(dǎo)圖會(huì)還在繼續(xù)……
成都日?qǐng)?bào)錦觀新聞?dòng)浾?蔡宇 受訪者供圖
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