5月8日上午9時(shí)，四川三聯(lián)新材料有限公司活動(dòng)中心里，工人們的號(hào)角正昂揚(yáng)吹響，勞動(dòng)者們的旗幟在此刻飄揚(yáng)。為弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱四川中煙）召開迎接新中國(guó)成立75周年、慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)“五四”青年節(jié)大會(huì)。

座談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工有序入座，全國(guó)及省勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒔韼綐?biāo)兵、四川工匠等勞動(dòng)代表意氣風(fēng)發(fā)，靜靜等待接受表彰、發(fā)表見解。他們是支撐四川中煙運(yùn)行的重要樞紐：對(duì)外，市場(chǎng)營(yíng)銷人才強(qiáng)化品牌征人心；對(duì)內(nèi)，科研技術(shù)人才創(chuàng)新求索搶突圍。企業(yè)如同一所巨大的“學(xué)校”，栽培了這些勞模工匠，組建起一支支有力的匠人分隊(duì)，他們齊心協(xié)力、精益求精，從不同角度推動(dòng)著企業(yè)越走越遠(yuǎn)。隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)不可缺少的部分。

鍥而不舍，建設(shè)之道的良工

“其實(shí)最困難的時(shí)候就是2015年到2016年之間。”在談到履職的艱辛往事時(shí)，全國(guó)煙草行業(yè)第八屆勞動(dòng)模范、綿陽卷煙廠廣東分中心廣州片區(qū)經(jīng)理范濤回憶，“當(dāng)時(shí)我們正面臨著川渝中煙分家。而且又正逢商業(yè)公司追求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)，產(chǎn)品越是便宜就越難銷售。”范濤自1998年參與工作，在企業(yè)營(yíng)銷一線工作已經(jīng)快20年的他在2015年迎來了最大的難題——在廣州區(qū)域的品牌建設(shè)與產(chǎn)品銷售。“廣州有11個(gè)分局，我們跑遍了這11個(gè)分局，但卻沒有一家達(dá)成意向，那段時(shí)間對(duì)我來說相當(dāng)頭疼、痛苦。”范濤感嘆道。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在銷售上為范濤帶來的難題就像是一只無形的手，掐住了當(dāng)時(shí)企業(yè)在廣州發(fā)展的咽喉。在這關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)對(duì)品牌的創(chuàng)新，成為了范濤解鎖廣州市場(chǎng)的一把金鑰匙。

“2015年四川中煙創(chuàng)建全新一類產(chǎn)品之后，我們和公司交涉的底氣就充足了許多。”有了敲門磚，范濤的行動(dòng)變得更加迅速、果斷，他的目標(biāo)非常明確——將市場(chǎng)拓展開來，讓更多的商業(yè)客戶知曉、了解。挎上單肩包，與同事做好分工協(xié)作，奔走在市場(chǎng)最前沿，收集信息、了解需求、完善調(diào)研，針對(duì)市場(chǎng)最新趨勢(shì)和變化作出反饋。范濤的行動(dòng)馬不停蹄，長(zhǎng)期駐外一線工作導(dǎo)致他患上了高血壓等各類慢性病，但他卻心懷集體榮譽(yù)感，克服病痛、不知疲憊。

在以范濤為代表的企業(yè)員工努力下，四川中煙在廣州的產(chǎn)品銷售狀況持續(xù)向好，市場(chǎng)規(guī)模打造初見雛形。“現(xiàn)在慢慢的，我們?cè)趶V州的市場(chǎng)拓展開來，每次看見消費(fèi)者選擇我們的產(chǎn)品，心里就非常欣慰、非常開心。”范濤用自己的故事描繪了一個(gè)一線勞模的形象，詮釋了何為建設(shè)之道上的全國(guó)煙草行業(yè)模范。

獨(dú)具匠心，創(chuàng)新之道的傳承

在范濤的故事里，產(chǎn)品創(chuàng)新成為了解決矛盾的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不同于活躍在市場(chǎng)一下的范濤。一批創(chuàng)新型人才同樣活躍在背后，在生產(chǎn)車間、在技術(shù)中心。

四川中煙成都卷煙廠制絲車間主任、高級(jí)工程師孫常榮正在生產(chǎn)車間和團(tuán)隊(duì)成員商討技術(shù)問題。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司供圖

“創(chuàng)新是一種標(biāo)桿，對(duì)于四川中煙來說，具有戰(zhàn)略層面的重要性。”全國(guó)煙草行業(yè)第八屆勞動(dòng)模范，成都卷煙廠制絲車間主任、高級(jí)工程師孫常榮在談及創(chuàng)新對(duì)四川中煙的重要性時(shí)解釋道，“我認(rèn)為，創(chuàng)新存在兩個(gè)方面：一方面是設(shè)備管理層面的創(chuàng)新；一方面是技術(shù)設(shè)備層面的創(chuàng)新。”

孫常榮在談及技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新時(shí)尤為堅(jiān)定：“如今四川中煙的生產(chǎn)規(guī)模、裝置設(shè)備，距離上海、杭州還有距離，創(chuàng)新是我們突破重圍的方式。我們需要通過大數(shù)據(jù)、智能化算法提升工藝質(zhì)量，結(jié)合管理創(chuàng)新，最終目的是達(dá)成全新的智式車間、無人車間。”

在孫常榮29年的職業(yè)生涯中，一直沒有離開技術(shù)這條線路。在他曾經(jīng)對(duì)未來迷茫之際，得到了四川中煙“導(dǎo)師”的指導(dǎo)，堅(jiān)定了技術(shù)這個(gè)方向。所以他對(duì)技術(shù)創(chuàng)新所持的高要求、高目標(biāo)，無比強(qiáng)烈。“我們的目標(biāo)始終不變：‘學(xué)杭州、趕上海、超一流。’為此，我們要全力去完成這個(gè)事。”孫常榮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上下，齊心協(xié)力，協(xié)同作戰(zhàn)，總是將技術(shù)創(chuàng)新放在首位，這股執(zhí)拗勁，使他主持的多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲中質(zhì)協(xié)QC專業(yè)級(jí)等獎(jiǎng)項(xiàng)、個(gè)人獲得“四川省優(yōu)秀基層管理者”等榮譽(yù)稱號(hào)，造就了一支具有工匠精神的團(tuán)隊(duì)。

四川中煙技術(shù)中心產(chǎn)品配方員朱鵬程正在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司供圖

走出生產(chǎn)車間，來到技術(shù)中心，全國(guó)煙草行業(yè)第八屆勞動(dòng)模范、技術(shù)中心產(chǎn)品配方員朱鵬程所在的團(tuán)隊(duì)圍桌而談。不同于將自己的匠人精神傳播給團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)輩孫常榮，朱鵬程是他所屬團(tuán)隊(duì)中那個(gè)接受指點(diǎn)的明星新秀：“在產(chǎn)品部的幾年間是我對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知水平快速提升的階段，這和前輩的提點(diǎn)是分不開的。每個(gè)人的感官都有局限性，而前輩的經(jīng)驗(yàn)恰恰能幫助我們這樣的晚輩少走彎路。”

在朱鵬程眼中，前輩的指點(diǎn)使他受益匪淺，他所參與最為之驕傲的系列產(chǎn)品，也正是這一時(shí)期的產(chǎn)物。“我當(dāng)時(shí)參與研發(fā)的產(chǎn)品系列是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型之中的關(guān)鍵，更是產(chǎn)品線的基石，后續(xù)衍生產(chǎn)品的研發(fā)反而像是站在巨人的肩膀上行進(jìn)，很多創(chuàng)新點(diǎn)也都是我們當(dāng)初研發(fā)時(shí)形成的。”

與團(tuán)隊(duì)合作共創(chuàng)、開拓進(jìn)取的經(jīng)歷讓創(chuàng)新對(duì)朱鵬程來說意義非凡：“四川中煙成立之初，創(chuàng)新像是一劑強(qiáng)心劑，讓整個(gè)品牌煥然一新；近年，創(chuàng)新像是一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，驅(qū)動(dòng)我們向高質(zhì)量、高水平發(fā)展。”圍繞創(chuàng)新，朱鵬程發(fā)表SCI（科學(xué)引文索引）二作論文2篇、中文論文2篇，參與國(guó)家局揭榜掛帥項(xiàng)目“多極化配方技術(shù)升級(jí)”和“數(shù)字化產(chǎn)品配方設(shè)計(jì)技術(shù)”等項(xiàng)目，將創(chuàng)新視作產(chǎn)品的靈魂。

前人引路，后人修筑，孫常榮和朱鵬程的故事證實(shí)了創(chuàng)新需要代代接力，匠心需要代代傳承。諸如這樣的故事仍在四川中煙上演，還有什邡卷煙廠、綿陽卷煙廠、西昌卷煙廠、長(zhǎng)城雪茄廠……企業(yè)多個(gè)質(zhì)量控制（QC）小組不負(fù)眾望，積極創(chuàng)新，不斷在國(guó)際質(zhì)量管理小組大會(huì)（ICQCC）中斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)。由工到匠、持續(xù)創(chuàng)新、推陳出新。

凝心鑄魂，工匠之道的造就

包括范濤、孫常榮、朱鵬程在內(nèi)，自企業(yè)成立以來，四川中煙已培育勞模工匠31名，其中全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?名、行業(yè)勞動(dòng)模范5名、四川省勞動(dòng)模范6名、四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?0名、四川工匠6名、四川省五一巾幗標(biāo)兵3名。圍繞人才培養(yǎng)、由工到匠，四川中煙工會(huì)打造“四大”平臺(tái)進(jìn)行勞模工匠培育。

為樹立工匠，公司工會(huì)開展全國(guó)、省級(jí)勞模和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)、四川工匠等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的推薦工作，搭建選樹平臺(tái)，厚植人才沃土。每?jī)赡觊_展一次“四川中煙工匠”培養(yǎng)選樹活動(dòng)，聚焦企業(yè)各方面處于一線的優(yōu)秀人才，以身作則，帶頭引領(lǐng)，造就一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。

四川中煙長(zhǎng)城雪茄廠手工車間卷制大師李秋月（右）正在對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行指導(dǎo)。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司供圖

為鼓勵(lì)工匠，四川中煙將五月定為“勞模工匠宣傳月”，通過發(fā)布勞模工匠系列報(bào)道、宣揚(yáng)勞模工匠精神事跡、搭建勞模工匠宣傳平臺(tái)，釋放人才效應(yīng)。聯(lián)合各大媒體刊登和播放，弘揚(yáng)工匠先進(jìn)典型事跡。

為滿足工匠，公司工會(huì)挑選一批技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面有專長(zhǎng)，有一定理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力強(qiáng)的勞模工匠創(chuàng)建創(chuàng)新工作室。提供600萬元項(xiàng)目資金“蓄水池”，供勞模工匠們實(shí)現(xiàn)自己的新價(jià)值。

多方配合下，四川中煙工會(huì)持續(xù)通過“選、育、評(píng)、宣”四個(gè)方面優(yōu)化勞模工匠人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升隊(duì)伍能力素質(zhì)，企業(yè)成就工匠，工匠筑造企業(yè)。

由工到匠，是一條長(zhǎng)久而艱辛的道路，這不僅需要企業(yè)的輔助催化，還需要員工自身的破繭重生，團(tuán)隊(duì)之間的傳承成就。四川中煙負(fù)責(zé)人表示：“人才引領(lǐng)、人才驅(qū)動(dòng)是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)要求和內(nèi)在意涵，年輕干部人才隊(duì)伍正成為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力形成的中堅(jiān)力量。做到嚴(yán)管厚愛，把嚴(yán)的基調(diào)貫穿年輕干部選育管用各環(huán)節(jié)、成長(zhǎng)進(jìn)步各階段，為年輕干部的健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備更加強(qiáng)大的后備力量。”（陳春安）

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