月餅“跨界”，勿忘品質(zhì)

　　四川南充 王家豪

　　中秋佳節(jié)將至，月餅迎來銷售旺季。值得關(guān)注的是，一些餐飲、茶飲、零食等企業(yè)紛紛推出“跨界月餅”，既帶動了消費，也帶來更多文化創(chuàng)意。

　　然而，一些“跨界月餅”跨出了邊界。有的打著文創(chuàng)幌子，標價虛高，讓人直呼“買禮盒送月餅”；有的推出如梅菜扣肉、藤椒竹筍等餡料的月餅，重概念輕質(zhì)量；有的夸大用料，自稱“高級月餅”，實則高級食材少、調(diào)味品多，存在虛假宣傳。凡此種種，無論過度包裝還是過分炒作，在一定程度上造成了不必要的資源浪費、增加消費者負擔，也偏離了過節(jié)吃月餅的初衷。如此跨界之風理應警惕，需要合力糾偏。

　　月餅“跨界”作為創(chuàng)新之舉，應該以質(zhì)量為先、以消費者為本。對相關(guān)企業(yè)來說，在跨界中求新求變，不能忽視食品生產(chǎn)要求，不能只重“顏值”而不重品質(zhì)，在強化設(shè)計包裝、創(chuàng)意營銷的同時，要更加注重生產(chǎn)規(guī)范與質(zhì)量品控。對食品監(jiān)管部門來說，面對領(lǐng)域內(nèi)的新事物、新產(chǎn)品，既要審慎包容，也不能放松監(jiān)管，在為企業(yè)創(chuàng)新提供便利之時，引導企業(yè)走安全、環(huán)保、高質(zhì)量發(fā)展之路，不能偏離正軌。唯有多方協(xié)作、多點著力，月餅才能在“跨界”嘗試中不失原汁原味且富有時代新味。

　　基層治理，抓小才能抓好

　　北京西城 于保月

　　近來，不少人為浙江省舟山市普陀區(qū)的一個做法點贊。原來，為解決群眾生活中的洗涮問題，當?shù)卦诤影陡浇�修建多處洗衣平臺，污水統(tǒng)一流入管網(wǎng)，既方便了群眾生活，又確保不污染環(huán)境。看似尋常的舉動，體現(xiàn)了當?shù)氐闹卫韯?chuàng)新與溫情關(guān)懷，值得稱贊。

　　細節(jié)之處見真情。有的地方，為方便群眾辦事、提高辦事效率，推出“不午休服務(wù)窗口”，工作人員多辛苦一些，讓群眾辦事便利一些；有的地方，開通24小時內(nèi)必回復的直通熱線，答群眾所疑、解群眾所惑，使傾聽無縫隙、聯(lián)系無障礙；有的地方，開通定制的公交專線，解決易地搬遷群眾的上班、上學等出行問題……一個窗口、一條熱線、一輛公交，和一個洗衣平臺一樣，都是民生小事，卻實實在在解決了群眾生產(chǎn)生活中的很多難題。從這個角度看，基層治理好不好，不在于治理舉措是大還是小，只要真心為民、落細落實，就能贏得群眾好評。

　　無論是創(chuàng)新社會治理還是踐行群眾路線，把群眾最關(guān)心的利益放在心上是基本要求。只有多從群眾角度、群眾難處進行思考，基層治理創(chuàng)新才能有的放矢、把工作做細做活，進而好事能真正辦好、實事也能真正辦實。

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